很多人都知道毛毛虫，但是却没有人仔细的去观察他们的习性。

法国昆虫学家法布尔曾经做过一个著名的实验，称之为“毛毛虫实验”：把许多毛毛虫放在一个花盆的边缘上，使其首尾相接，围成一圈，在花盆周围不远的地方，撒了一些毛毛虫喜欢吃的松叶。

毛毛虫开始一个跟着一个，绕着花盆的边缘一圈一圈地走，一小时过去了，一天过去了，又一天过去了，这些毛毛虫还是夜以继日地绕着花盆的边缘在转圈，一直到第八天，在几条“勇敢领袖”的带领下，它们才回到花盆脚下的巢里。

法布尔在做这个实验前曾经设想：毛毛虫会很快厌倦这种毫无意义的绕圈而转向它们比较爱吃的食物，遗憾的是毛毛虫并没有这样做。导致这种悲剧的原因就在于毛毛虫习惯于固守原有的本能、习惯、先例和经验。毛毛虫付出了生命，但没有任何成果。其实，如果有一个毛毛虫能够破除尾随的习惯而转向去觅食，就完全可以避免悲剧的发生。

后来，科学家把这种喜欢跟着前面的路线走的习惯称之为“跟随者”的习惯，把因跟随而导致失败的现象称为“毛毛虫效应”。毛毛虫之所以会表现出这种现象，是因为它们本身就是习惯于固守原有的本能、习惯、先例和经验，而无法破除尾随习惯而转向去觅食。

实际上，不仅仅是毛毛虫会表现出这种形态，我们人类也不可避免的会表现出这种姿态。不仅是在生活中，也包括我们在处理工作的时候都是这样的，在处理一件事情的时候，总是想着以往的经验是什么，往往会重复以前的经验和处理问题的固有模式，不愿意重新去思考出另外的方法或者思路。

固有的思路和方法具有相对的成熟性和稳定性，有积极的一面。是因为袭用前人的思路和方法，有助于人们进行类比思维，可以缩短和简化解决的过程，更加顺利和便捷地解决某些问题；

但与此同时，它的消极影响也不容忽视，那就是容易使人们盲目运用特定经验和习惯的方法，对待一些貌似而神异的问题，结果浪费时间与精力，妨碍问题的解决。而且经年累月地按照一种既定的模式思考问题，不仅容易使人厌倦，更容易麻痹人的创造能力，影响潜能的发挥。

然而不仅是平凡如我们这些平民，或者说出名如郑板桥这类名人，也逃不了陷入这类困境。在郑板桥最开始学习书法的时候，总是避免不了模仿前人在书法上面的造诣。总是突破不了自己，有一天在练习书法的时候，他在自己的腿上写字，写着写着就写到他媳妇的身上去了，他妻子生气地把他的手打了一下说：“你有你的身体，我有我的身体，为什么不写自己的体，写别人的体?”

郑板桥猛然从这句话中受到启发：各人有各人的身体，写字也各有各的字体，本来就不一样嘛!我为什么老是学着别人的字体，而不写自己的体呢?即使学得和别人一样，也不过是别人的字体，没有自己的风格，又有什么意思?

从此，他取各家之长，融会贯通，以隶书与篆、草、行、楷相杂，用作画的方法写字，终于形成了雅俗共赏的“六分半书”，也就是人们常说的“乱石铺街体”，成了清代享有盛誉的著名的书画家。

不仅是做学问，做生意，工作上都是如此。我们不能按部就班，循规蹈矩，按着别人的经验行事。即使前人的经验是我们借鉴的基础，但是随着时代的发展和事件的发展，前人的经验不一定适合现在的情况，这是我们一定要学会打破固有的思维模式，思考出不一样的方法。

在工作上，我们一定不能有这样的想法，认为前人前辈的经验一定是可靠的选择，遇到任何事情，都是想着别人是怎么做，以前有什么类似的经验没有。这样我们就会陷入一个固有的模式，不会形成自己的思考模式，也不会有突破、有创新。

当生活和工作遭遇挫折或陷入停顿时，我们不能再像毛毛虫那样做毫无意义的努力，而应该转变思路和善于另辟蹊径，以便更有技巧、更有效率地工作，从而达到事半功倍的效果。

毛毛虫定律告诉我们不能盲目的因循守旧，墨守成规，一成不变。在试验中，我们可以发现，毛毛虫之所以最后精疲力竭而死，是因为它们盲从，而不思改变现状的方法。在这个弱肉强食、适者生存的时代，如果盲目的听信权威，就会陷入巡回枯竭的境地。在现实中，花盆的边缘象征着一个产业在前人的基础上已经制定的成熟的规章，而可供新的创业者食用的桑叶早就被瓜分殆尽。在创业实践中，我们不可以轻易踏进一个已经发展成熟，有其既定规则的领域，并且已无发展空间的领域。我们是需要转变思路，寻求更大的发展空间。