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企业要发展需IT服务供应商提供什么样的方

发表于:2017-06-10 09:00 [ 只看楼主] 4273 0 0

 

  博达远创认为现在的企业已经离不开信息化,离不开IT互联网,电子商务、ERP系统已经普遍成为企业管理的重要手段,但是由于企业不具备相关的技术和维护系统的人才,而不得不将很多东西交给IT服务供应商,IT外包的好处是既为企业节省成本,又解决了问题。可生市场上IT服务提供商也是越来越多,服务水平参差不齐,导致企业不知道如何一家靠谱的服务商。

  由于IT服务提供商这些潜在的问题,使IT客户越来越难真正估测出IT服务带来的利益。客户将迫使供应商提供更成熟的服务,他们已经深刻的理解IT服务供应商对于他们的意义,市场无数的IT服务供应商,不能让客户得到利益,就是被一脚踢开。

  现今北京博达远创认为,IT基础设施服务产业已日渐成熟,尤其是在北上广甚至二三线城市,从大中型企业至小微企业都选择了适合自己的IT服务。

  在展示自己平台实际的认知能力和解决方案方面,IT服务供应商还有很长的路要走。供应商们不应该再向企业拍胸脯吹嘘自己的平台能解决所有问题,而是应该用实际案例研究,和突出的实际业务成果吸引客户。

  众多的公司都不清楚该选择什么样的IT服务,只是依赖服务商的推荐,认为价格合适就选择了,造成选择的服务没有实施而成本浪费。

  博达远创谈谈如何选择:

  一、维修服务

  企业对IT的依赖很小,对成本预算也有明显的区间,这个时候只选择维修服务即可,IT出现问题时,让服务商安排人员修复即可,无需购买其它的服务内容。

  二、维护服务

  企业的IT有一定的电脑台数,众多职员依赖IT开展工作,但是IT只是办公工具,应该选择维护的服务,定期的维护IT的运行,减少故障率的发生;同时对IT的运行有个基本的监控和维护的计划;

  三、管理服务

  公司完全依赖IT来运行,有职员完全依赖IT来做生产行为,如果IT停顿,意味着生产即停止,需要购买管理服务,有效的资源分配,严密的运行监控、有计划的管理工作、定期性的总结分析、实时的建议方案;

  四、战略服务

  公司的发展需要利用IT来提升竞争力,利用IT来在工作效率、客户管理、资源整合上作出贡献,需要把IT放在战略的角度进行对待,需要给外包公司众多的授权。博达远创提醒你研究下在选择自己合适的IT服务供应商。

  减少了投资资本金于非核心业务领域的需求,这使资本金在核心领域更可用。另一方面,由于不需要就非核心领域的投资显示回报率,也提高财务绩效的表现。公司it服务可能是因为组织内部缺少特定资源。比如,如果组织正在扩展其运作,尤其是在新的地理领域,相比较从底部逐步培育业务能力,it服务供应商是更可行和重要的选择。


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