如何开发优质IT服务供应商
博达远创分析IT服务供应商的选择与开发是采购工作中非常重要的一项。怎样开发优质供应商呢?
一、选择供货商的重要性
选择IT服务供应商是采购工作当中一项非常重要工作,其重要性主要体现在:
供货商供应的物料顺畅:生产不会因为待料而停工; 进料质量的稳定:保障生产质量的稳定;交货数量的符合:使公司生产数量准确(货仓数据不单是由货仓人员点出来的);交货的准确:保障公司出货期的准确;E.各项工作的协调:良好的配合双方工作进展顺利
二、如何选择、开发优质IT服务供应商?
博达远创提醒你要知道:一个好的供货商,应该有几大主体:
1.优秀的企业领导人:企业有了优秀领导人,企业才能健康稳定地发展; 2.高素质的管理干部:企业有了高素质,有能力的管理干部,企业的管理才有效率,充满活力
3.稳定的员工群体:企业员工的稳定性才能保证产品质量的稳定.流动性过大的员工群体,其产质量会受到相当的影响
4.良好的机器设备:其产品质量更能加以保证;
5.良好的技术:有高质量干部和良好的管理,再有良好的具有创新的技术人员,产质量量更加有保障,材料成本不断下降;
6.良好的管理制度:激励机制的科学,管理渠道的畅通,以各种管理制度的健全,能充分发挥人的积极性,从而保证其供货商整体是优秀的,其质量是优秀的,其服务是一流的。
三、供货商开发的步骤
IT服务供应商开发步骤主要有:
①物料分类 A.按材料的成分或性能分类, B.供货商资料:根据材料的分类,搜集生产各类物料的厂家,
②供货商调查:根据《供货商资料卡》名单,采购部门将<供货商调查表>传真至供货商填写.
③成立供货商评估小组:,采购,质量技术部门经理,主管,工程师组成评估小组
④调查评估:A.根据反馈的调查表,按规模,生产能力等基本指标进行分类, B.此调查项目如实填写在调查表上.然后由评估小组进行综合评估,将合格厂商分类按顺序统计记录.
⑤送样或小批量试验: A.调查合格的厂商可通知送样或小批量采购,送样检验或试验合格者可正式列为《合格供货商名册》.未合格者可列为候补序列. B.之后采购只可从合格供货商中采购。
⑥比价议价:对送样或小批量合格之材料评定质量等级,并进行比价和议价,确定一个最优的价格性能比.
⑦供货商辅导:列入《合格供货商名册》的供货商,公司应给予管理,技术,质量上的辅导.
⑧追踪考核 A.每月对供货商的交期,交量,质量,售后服务等项目进行统计,并绘制成图表.
B.每个季度或半年进行综合考核评分一次.
C.按评分等分成优秀,良好,一般,较差几个等级
⑨供货商之筛选 A.对于较差的供货商,应予以淘汰,将其列入候补名单,重新评估.
B.对于一般的供货商,应予以减少采购量,并重点加以辅导.
C.对于优秀之供货商,应加大采购量.