博达远创调查近两年来，我国制造企业营运利润缩水状况非常严重，如果我们仍然沿习过去单一化、低成本的老路，原有的优势必然会被侵蚀殆尽。因此，从供应链管理理念出发，企业主动与对产品总成本有重要影响的IT服务供应商合作，利用供应商的技术长处、经验积累，双方协作设计产品，从成本节约的源头开始入手，将对企业最终产品成本的持续降低及质量改善产生非常积极的影响。

　　优秀的协作供应商纳入这一阶段进行共同设计将有助于改善成本和质量，加快产品开发的速度，IT服务供应商参与新产品开发已经被证实能够降低开发周期、消除供应商和客户企业的制造问题以及提高产品质量。

　　下面以博达远创为例，探讨该企业是如何通过协同供应商产品开发，而显著高效地降低企业总体成本的。

　　博达远创是行业内领先的IT解决方案和专业服务提供商之一，长期致力于为重要行业的业务信息化提供应用软件和行业解决方案、系统管理和数据安全等各类通用服务，以及基于解决方案的IT咨询规划、系统集成、定制软件开发、维护保修、资源外包等专业化服务。

　　自2012年成立以来，借助在自身发展战略、运作模式与管理系统上的巨大投资，北京博达远创科技发展有限公司整合国际先进技术，立足中国市场，专注应用，迅速发展成为国内最具影响力的IT解决方案服务提供商。

　　借助IT服务供应商的力量参与企业新产品的网络系统开发和设计成为双方谋求共同优势互补及发展的一个关键途径。供应商协同参与涉及了从产品概念的简单咨询到要求供应商全面负责零部件设计、系统、流程或所提供的服务。

　　核心企业产品研发过程是由一系列相互依赖并且交互关联的环节组成，这一过程贯穿了新产品从“创意”环节逐步发展直到着手大规模制造或传递服务的多阶段转化的进程。在产品开发的整个进程中,“构思”首先要进行筛选和商业可行性评估,然后是设计提出，原型设计和测试,直到设计确定和最后规模生产准备的就位。在整个过程中常常在成本、绩效、时间、质量等方面会出现一些突发问题，因此要在设计中加以权衡和变化。